誤區(qū)之一：忽視理化分析重視含固量
漢科建議：許多助劑使用者，非常重視含固量，把含量與單價(jià)結(jié)合作為選擇的依據(jù)，其實(shí)這樣做是很不明智的。理化分析是檢查助劑質(zhì)量的基礎(chǔ)，含固量只是其中的一個(gè)指標(biāo)。
進(jìn)行全面的理化分析后，再進(jìn)行大樣試用，初步確定后才把含固量確定，作為查核該助劑批次質(zhì)量的依據(jù)。
誤區(qū)之二：忽視綜合成本重視單價(jià)
漢科建議：由于競(jìng)爭(zhēng)的劇烈，在巨大的成本壓力下，很多的印染廠都非常重視助劑的價(jià)格，可是對(duì)于單位生產(chǎn)成本卻很片面，更沒有考量到用量、返工、效率、回修等的綜合單位成本。目前助劑競(jìng)爭(zhēng)也很劇烈，在原料成本的壓力下，優(yōu)質(zhì)低價(jià)現(xiàn)在很難做到。
同質(zhì)同用量下，比價(jià)格，或者同單位成本下，比質(zhì)量；再結(jié)合實(shí)際能耗、生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量的穩(wěn)定性等，計(jì)算單位綜合成本；更要按月核計(jì)實(shí)際單位成本，防止看似計(jì)算成本低而實(shí)際成本高企。
誤區(qū)之三：忽視長(zhǎng)期穩(wěn)定重視快捷方便
漢科建議：紡織印染廠對(duì)助劑要求零庫(kù)存、快交貨，看似很科學(xué)，其實(shí)過于嚴(yán)酷；由于各助劑生產(chǎn)廠家都有各自的強(qiáng)項(xiàng)產(chǎn)品，而多數(shù)助劑生產(chǎn)廠家又很難靠近紡織印染廠，加上助劑生產(chǎn)的時(shí)間性，印染廠準(zhǔn)備一周的庫(kù)存用量是必要的、也是合理的科學(xué)的。
有一周的時(shí)間，全國(guó)各地的運(yùn)送都不是問題，印染廠也會(huì)選擇到更多優(yōu)秀、穩(wěn)定的助劑。
誤區(qū)之四：忽視客觀比較重視師傅作用
漢科建議：這在一些以經(jīng)驗(yàn)為主的企業(yè)非常突出，企業(yè)的主管(或師傅)會(huì)按照自己的經(jīng)驗(yàn)習(xí)慣使用一些助劑和工藝而拒絕其他的產(chǎn)品；這樣做除了一部分是利益驅(qū)使外，更多是受到自身知識(shí)、技術(shù)不足的限制，無法區(qū)分助劑的優(yōu)劣和不敢使用新的助劑。這在低端的洗染、漂染、牛仔布等行業(yè)最為突出，這就很容易造成環(huán)保不達(dá)標(biāo)、實(shí)際成本高、質(zhì)量不穩(wěn)定、批差大、新產(chǎn)品開發(fā)困難等問題。
除了上述常見問題外，還有許多其他問題。那么，如何從根本上解決和避免這些問題，讓助劑選用變得科學(xué)有效呢?我們的建議是：選擇合的格助劑生產(chǎn)廠家。也只有選擇優(yōu)秀合格的助劑生產(chǎn)廠家，才能從根本上解決這些問題。
